企业之名，乃品牌之魂、精神之窗
广东通达产控投资发展有限公司以“通达”为号，看似质朴直白，实则内蕴千钧——既暗合“通，就能到达天下”的初心愿景，更在《易传》《礼记》等典籍的文化滋养中，彰显出足以支撑产控投资事业的开阔心胸、全球视野与恢弘格局。
心胸：以“通”为怀，成包容之境
“通达”之“通”，首释为心胸的开放与包容。《易传·彖传上·泰》有云：“天地交而万物通也，上下交而其志同也。”
天地因交汇而万物生长畅通，人际因交融而志向相合，这与企业经营中“开放协作”的本质高度契合。
产控投资行业需链接资本、产业、政策等多元主体，若心胸狭隘、壁垒高筑，便难聚合力；
而“通达”之名所传递的，正是“打破边界、兼容并蓄”的胸怀。
这种心胸，体现在对差异的接纳——正如“六尺巷”故事中“让他三尺又何妨”的处世智慧，“通达”所倡导的不是咄咄逼人的扩张，而是“心宽一寸，路宽一丈”的豁达。
对合作企业，它意味着尊重不同产业的发展规律；
对团队伙伴，它代表包容多元的思维视角；
对市场变化，它彰显兼容并蓄的适应能力。
从字形来看，“通”由“甬”与“辶”组成，寓意为各类资源开辟顺畅通道，这份“成人达己”的包容，正是企业凝聚各方力量的精神根基。
视野：以“达”为向，拓寰宇之界
若“通”是打破局限的勇气，“达”便是跨越山河的视野。“通，就能到达天下”的注解，恰是对《六韬·发启》中“彻天下者，天下通之”的现代诠释——唯有以全球为棋盘，方能让资源“通”于四海，让产业“达”于五洲。
作为产控投资企业，“通达”之名直接锚定了国际化的发展坐标，摆脱了地域视野的束缚。
这种视野并非空泛的想象，而是基于产业逻辑的战略预判。《易传·系辞传下》言：“穷则变，变则通，通则久。”
企业以“通达”为名，实则暗藏“因变求通，以通致远”的发展智慧。
在全球产业格局加速重构的今天，只有具备“通观世界产业动态、达至细分领域前沿”的视野，才能精准捕捉投资机遇——既可为广东本土产业链接全球资源，亦能将区域优势产业推向国际市场，真正实现“通世界各地、达各行各业”的愿景。
格局：以“通达”为纲，立长久之业
心胸决定合作的广度，视野决定发展的宽度，而格局则决定企业的高度与长度。
“通达”二字相连，早已超越了“路径畅通”的表层含义，升华为《礼记·礼运》中“大道之行也，天下为公”的格局担当。
姜太公亦言：“天下非一人之天下，乃天下之天下也。同天下之利者，则得天下。”
产控投资企业肩负着推动产业升级、服务区域发展的使命，“通达”之名所承载的，正是“与天下同利”的格局。
这种格局体现在两个层面：
其一，是产业布局的系统性——“通达”并非漫无目的的扩张，而是“通产业脉络、达价值核心”的精准布局，既贯通上下游产业链条，又直达产业升级的关键节点，彰显“通盘考量”的战略智慧；
其二，是企业使命的社会性——正如“利天下者，天下启之”的古训，“通达”的发展始终与产业繁荣、区域进步同频，通过资本“通达”实现产业“兴旺”，最终达成企业价值与社会价值的共赢。
从典籍中的哲学思想，到企业的发展实践，“通达”二字形成了完美闭环：
以“通”的包容心胸凝聚合力，
以“达”的全球视野拓展空间，
以“通达”的系统格局成就长久事业。
对于广东通达产控投资发展有限公司而言，这个名字不仅是易于传播的品牌标识，更是贯穿经营始终的精神纲领——指引企业在资本与产业的浪潮中，走出一条“通四海、达天下”的康庄大道。
以“通达”铸魂：企业愿景与使命的精神锚点
“通达”二字的文化基因，为企业愿景与使命提供了天然的精神内核，既立足广东产业根基，又呼应“双循环”发展格局，彰显国有产控平台的责任担当。
企业愿景：成为“通产业脉络、达全球前沿”的一流产控投资平台。这一愿景紧扣“通达”本质——“通”即贯通产业链上下游的创新链、资金链、人才链，“达”即抵达全球产业创新高地与价值核心。正如《管子·戒》所言“四通而八达，远近毕至”，企业致力于打破地域与行业壁垒，成为连接广东与世界、链接传统产业与新兴赛道的枢纽型平台，让优质资源“通”于粤地，让产业价值“达”于全球。
企业使命：以资本为桥“通”资源，以产业为基“达”共赢，赋能区域经济高质量发展。使命深刻诠释了“通达”的实践价值：一方面以资本为纽带，打通政策、技术、人才等要素流通的堵点，践行广州产投集团“耐心资本”的思维，为产业发展提供全周期支持；另一方面以产业为根本，聚焦广东战略性新兴产业短板，通过延链、补链、强链、扩链，实现企业发展与区域产业升级、国家战略需求的同频共振，彰显“利天下者，天下启之”的格局担当。
以“通达”立行：经营理念的实践准则
基于“通达”的心胸、视野与格局，企业形成“通而不杂、达而有界、合而共赢”的经营理念，将文化内涵转化为可落地的运营准则。
通而不杂——聚焦主业，精准赋能：“通”非盲目扩张，而是“通盘考量”后的精准布局。借鉴广州产投集团“投资广州、投资实体、投资未来”的理念，企业聚焦半导体与集成电路、新能源、生物医药等广东重点发展的战略性新兴产业，避免“撒胡椒面”式投资，确保资本与资源向产业链关键节点集中，实现“通产业痛点、达价值核心”的精准赋能。
达而有界——坚守底线，行稳致远：“达”非无界逐利，而是“达至目标”与“坚守准则”的统一。企业以合规经营为前提，构建纪检监察、审计、财务、法务“四位一体”的风险防控体系，在追求产业价值的同时严守国有资产保值增值底线，既“达”于产业前沿，又“守”于风险红线，践行“穷则变，变则通，通则久”的发展智慧。
合而共赢——开放包容，成人达己：这是“通达”心胸的直接体现。企业摒弃“零和博弈”思维，对合作方秉持“让他三尺又何妨”的豁达，对产业链伙伴坚持“资源共享、价值共创”。正如江苏交控“家和道畅”的文化理念，企业致力于构建“产业共同体”，通过与龙头企业、科研院所、地方政府的深度协作，实现“一方通达、多方共赢”的生态格局。
以“通达”绘路：发展规划的实施路径
围绕“通达”核心，企业制定“三阶段”发展规划，将愿景使命转化为阶段性目标，既立足当下夯实根基，又着眼长远拓展格局。
第一阶段（1-3年）：筑基“通”脉——深耕广东，织密产业网络：以“通本土”为核心，完成三大任务。
一是组建专项产业基金，联合地方政府设立百亿级母基金，吸引优质资本与项目落地广东；
二是建立“投研联动”机制，成立产业研究院，聚焦广东产业短板开展靶向研究，实现“研究先行、投资精准”；
三是打造“一区一园”服务体系，在珠三角核心城市布局产业孵化载体，打通“资本+园区+服务”的产业培育路径，让资源在省内高效流通。
第二阶段（3-5年）：聚力“达”远——链接全球，拓展价值空间：以“达全球”为目标，实现两大突破。
一方面“走出去”链接资源，在海外创新高地设立联络机构，引入国际顶尖技术与人才，为广东产业升级提供“外脑”支持；
另一方面“带出去”输出价值，推动省内优势产业与“一带一路”沿线国家合作，构建“海外资源-广东制造-全球市场”的通达链路。
同时创新投资模式，从“募投管退”向“募投管推”转变，为项目提供全周期赋能。
第三阶段（5-10年）：成势“通达”——生态引领，树立行业标杆：以“通生态、达标杆”为愿景，构建三大体系。一是产业生态体系，形成“核心产业+配套服务+资本赋能”的完整生态，带动产业链上下游协同发展；二是品牌价值体系，将“通达”打造为国内产控投资领域的知名品牌，输出可复制的“广东经验”；三是社会责任体系，深度参与乡村振兴、产业扶贫，在公益事业中践行“大道之行，天下为公”的理念，实现企业价值与社会价值的高度统一。
从“通”本土到“达”全球，从“通资源”到“达共赢”，广东通达产控投资发展有限公司以“通达”为名、以文化为魂、以实干为基，必将在产业投资的浪潮中，走出一条“通四海之脉、达天下之利”的高质量发展之路，为广东构建现代化产业体系注入源源不断的“通达”力量。